2月15日，轨道集团组织召开监理单位工作座谈会。会议由轨道集团副总工程师王龙主持，轨道集团工程部负责人、业主代表、前期专业工程师、各监理标段总监参加。

会议听取了各监理单位总监的工作汇报，就重难点问题进行了讨论，就提升现场监理工作进行了讨论分析。

会议要求，一是各监理单位务必严格督促施工单位落实各项安全管理制度，坚决制止违反安全制度的行为。监理单位要时刻关注施工现场，及时发现并排除安全隐患，设备操作人员必须持证上岗，严禁违规操作。二是各监理单位要严格把控质量，从原材料进场到施工过程质量控制，再到工程验收，不合格材料坚决清退。加强旁站监理，特别是关键工序，严格执行工序报验制度。三是各监理单位要审查施工单位的进度计划，分析其合理性，建立动态跟踪机制，掌握实际进度，协调各参建单位解决存在的问题。四是各监理单位内部要保持信息畅通，定期召开例会，总结经验，安排工作，及时向建设单位汇报工程进展和问题，加强与施工、设计单位的沟通，共同推进地铁建设。

会议强调，地铁工程作为城市的重大基础设施项目，其安全、质量与进度关乎城市的发展、市民的生活，容不得半点马虎。监理单位要高度重视工作要求，切实履行好监理职责，以严谨的工作态度、专业的技术能力，为地铁项目的安全、质量、进度提供有力保障。各单位要锚定建设目标，凝心聚力，共同打造出优质、高效、安全的地铁工程，为城市发展贡献力量。