1号线二期工程顺利完成“三权”接管

   春天是一个富有生命力的季节，令人心旷神怡，充满希望。对于石家庄地铁而言，2019年的春天更具别样风采。为积极贯彻落实省“三深化三提升”及市机关“效能革命”、“双问计”活动要求，早日实现1号线二期工程载客试运营，3月5日石家庄地铁1号线二期工程进入试运行阶段，4月23日我们又迎来“三权”接管，正式从建设单位接管各站的指挥权、管理权和使用权。   为保证此次“三权”接管工作顺利完成，公司各级领导高度重视，组织各单位到工程现场交流对接，确认接管条件、接管范围，并及时召开专题协调会。   4月12日，运营分公司牵头组织建设单位、施工单位、运营分公司各部门到1号线二期工程现场进行交流对接，本次现场对接工作设置了OCC组、房建组、设备组和轨行区组共4个交接小组，对接管区域进行了全面巡视，初步确认了接管条件和接管范围。   4月16日，轨道公司党委书记、董事长付庆文主持召开1号线二期工程“三权”交接部署会，会议听取了各单位关于4月12日交接情况的汇报，对“三权”交接工作做了详细部署，明确了接管条件和接管范围。   4月23日上午，轨道公司副总经理、运营分公司经理付朝立在专题会上听取了关于1号线二期工程“三权”接管工作汇报，会议决定于4月23日18:00正式从建设单位接管各站的指挥权、管理权、使用权。   在公司领导高度重视、总体指挥下，在建设单位全力以赴、积极配合下，在运营分公司认真负责、全面落实下，1号线二期工程顺利完成“三权”接管工作。

3号线二期工程三教堂站至中仰陵站区间盾构顺利始发

　　石家庄地铁3号线二期01标首台盾构“先锋号”始发验收顺利通过。　　4月19日上午在项目部会议室组织召开了“先锋号”始发条件验收会。会议现场，施工单位、监理单位、第三方监测单位等准备了详细的汇报资料，项目总工对准备情况一一做了详细的汇报，专家们在认真听取各单位汇报情况、浏览内业资料后，对一些关键性的细节做出提问，各技术负责人作以解答。

3号线二期工程中仰陵站攻克难关顺利完成所有交通道改手续

　　4月19日，石家庄地铁3号线二期01标中仰陵车站道改顺利完成。　　中仰陵车站根据施工需要，需要对封龙大街进行道改，项目部领导积极行动，根据相关规定进行准备资料与文件，轨道公司的大力配合，出具相关人员出面沟通，市交管局工作人员多方协调，不懈努力，目前中仰陵站已完成所有道改手续办理。

运营分公司综维部开展1号线二期工程交接排查工作

      为坚决落实“三深化、三提升”要求，提高工作效能，综合维修部机电车间根据轨道公司党委书记、董事长付庆文3月15日主持召开的1号线二期工程联合调试及“三权”移交专题调度会及运营分公司3月份月度例会的工作安排，要求各专业掌握交接基本条件，严密按照要求进行检验排查，根据时间节点保质保量加速完成检查工作，以保证1号线二期工程按照相应时间正式全面接管。      为充分发挥各专业人员在“三权”交接工作中的作用，风水电专业深入推进“效能革命”，拒绝一切“偷懒耍滑”行为出现，全员严格按照交接方案排查，对查出问题进行详细记录并时刻跟进整改进度，对排查过程中出现的保温棉未包裹，孔洞未做封堵等普遍问题进行实时盯控。      针对后期运营时期的消防排风排烟、车站通风制冷及设备降温的要求，现排查阶段工班人员对各站300多个风阀、30多台风机进行现场调试监控，保证每个设备都可以正常完成设备功能作用，将每台设备进行问题统计逐个销项。      综合维修部机电车间风水电专业必将提高工作效率，加强对新线建设的问题排查监控，确保设备在未来投入使用后发挥其最好的运行状态。同时我们会继续努力，在开通试运营后持续做好日常巡视维护工作，确保设备正常运转。

1号线二期东庄站供电新设备
现场培训圆满完成

      随着“三深化、三提升”和“效能革命”活动的深入开展，石家庄地铁不断提高运营服务工作效能。1号线二期开通在即，为全力保障供电设备安全可靠的运行，2019年4月15日综合维修部供电车间依据《2019年综合维修部现场培训计划》在1号线二期东庄站混合变电所内对20名变配电技工，开展了一次供电新设备（1500V直流开关柜）现场培训。      本次培训协调了施工单位动调部门，对直流供电设备维护接地，确保培训人员安全。现场培训讲师为上海拓及轨道交通设备股份有限公司售后服务人员，讲师认真讲解了直流供电设备保护装置的功能、故障录波下载、定值修改等基本知识，并安排受训员工实际操作了断路器小车的推进推出以及开关柜的其他常用操作。随后，讲师参照实物对分流器、变送器、动静触头等一次设备部件的原理及功能进行了讲解。通过本次培训，受训人员熟练掌握了1500V直流开关柜的结构、原理、性能，熟悉了设备的操作、使用和维护保养的方法，达到了懂原理、知操作、会维修、能应急的目标。      随着企业发展和技能提升，新的技术、新的产品不断涌现，公司员工技能提升是企业兴盛之本、发展之本。企业间的竞争归根到底是人才的竞争，这就要求企业必须有一支具备高技能、高素质的人才队伍。“国以才立，政以才治，业以才兴”，只有坚定不移的实施人才兴企策略，不断提升人员技术能力，才能真正实现创建学习型企业的宏伟目标。

天元湖主所顺利完成双电源投运

　　2019年4月10日，按照1号线二期的整体计划安排，投运天元湖主所的第二路110kV电源，届时天元湖主所全功能达到1号线二期工程的供电需求，为1号线二期的联调、动调、试运行提供了有力保障，为顺利试运营打下坚实的基础。　　天元湖主所第二路电源T接常山-诚峰联络线，涉及到市供电公司运检、市电力调度、省电力调度、诚峰热电运检等多个部门，协调难度大、操作复杂；轨道公司王云贵书记多次组织相关人员与供电公司领导及各部门对接工作，共同制定解决方案，同时也深入现场组织调度征迁、进场施工、验收等难点问题，为天元湖主所顺利投运奠定了强有力的基础。　　送电当天设备部带领监理、施工单位相关专业人员共同核查了设备的状态、送电的步骤以及预测了送电过程中可能出现的问题，并制定了完善的应急方案。　　下午两点，在监理最后一次确认完现场设备及人员安全后，由供电公司用电监察完成天元湖主所报竣工工作，于 2019年4月11日凌晨3时20分完成2路电源的全部送电步骤，送电正式完成，设备稳定运行。